悟:教有两种方式,一种是用人去教,一种是格式化以后再去教,但两种教法的结果相差百倍。

什么是用人去教?也就是大家都在做同样一件事情,有一个人做的比较优秀,做出了结果,然后让这个人去教,这就是用人力去复制。

这种复制方式的难度特别大,因为它有很多的条件和局限,比如教的人的口才和思维,还有学的人的思维和勤奋程度。如果这个做对的人花了几个月几年时间把一件事情做对,教给别人也得花很长时间。

第二种教法叫做格式化以后再去教,比如教会别人做一道菜。如果我们从1000个做糖醋里脊的人当中,选出一个做得最好的人,然后把它做的每一步量化、标准化,也就是多长时间、多少量、多少温度、食材如何选、切多大等等,这就叫量化和标准化。

然后再把它顺序化,也就是第一步、第二步、第三步,我们只需要用几天时间把做的最优秀的人格式化、量化、标准化、程序化。

一旦格式化出来再教给其他人的时候,对学习的人门槛就降得很低,哪怕你没有任何的厨艺,没有任何的思考和总结能力,你只需要按照流程标准去做,有可能做出来的味道跟做的最好的人的味道相差不多。

总结,为什么很多的团队无法复制下去?因为都是用人力在教,人力复制成功率只有1%~5%,也就是100个人当中只有几个人才能悟到、做到、学到,而格式化以后用工具去教,成功率能达到95%,因为对学习者的要求、门槛很低,但这里的核心就是对成功者的格式化。

两种教法,就拿这道糖醋里脊举个例子,如果用第一种教法,也就是让做的最好的人去教,可能花上半年时间,从1000人当中也教不出那几十几百个人,而用第二种教法也就是格式化以后去教,可能就用几天时间,能让几千甚至几万人学会这道菜,从速度和成功率上,效果上比,工具一定强于人力,这就是为什么做复制的团队,一定要做工具流的主要原因。