悟：用榜样解决问题，就像用免疫力解决疾病。榜样就像团队里的免疫力，它是积极正面的，而团队的问题应该怎么解决呢？就应该用榜样去解决。

所以，如果一个领导人把大部分时间，放在亲自去解决市场的问题上，看似很忙，能力很强，但实际上这种做法会有更多的副作用。

这就像专家的注意力放在疾病上，专家的能力也很强，也很忙，但最终很多疾病变成了世界疑难杂症，甚至这些疾病都有了后遗症，也就是并发症，而且疾病的问题只能控制。

这就像很多领导人成了救火员，也就是西药的作用只能暂时控制，不能彻底解决问题。而榜样就像我们的免疫力，免疫力虽然是单一的一个方向，但是它能解决上万种疾病，甚至能预防各种疾病的产生。

同样的道理，榜样不仅能解决市场的各种问题，而且还能预防市场各种问题的发生。

总结，行业虽然隔行如隔山，但是规律不隔行，也就是道不隔行。所以解决疾病的规律可以用在带团队上。

请每一个领导人对号入座，你是天天抓负面、抓问题成了专家的领导人，还是抓正面，一次性把所有问题解决掉的领导人。