悟：用一个例子告诉大家什么才是正确的复制。

比如一个做鞋的鞋厂，要生产一个新的产品，分为这么四步：

第一步，先由设计师在图纸上做设计；第二步，再找技术最好的工人，用手工打造出样板；第三步，根据样板做出模具；第四步，用模具去复制。

根据这个例子请你思考，你的复制哪里容易出问题。回归到带团队也是这么四步：第一步，用正确的方法做出结果；第二步，抽离逻辑；第三步，做出标准；第四步，做出工具流，也就是最后的复制不是靠人力，而是靠一套系统标准的工具。

总结，很多人的复制往往容易出现这么两大问题：第一，你还没有解决掉市场的问题，只是拿结果去做，复制出来的全是打击和失败；第二，你去复制的时候没有做出一套工具流，你是在用人力复制，所以会出现千奇百怪的结果，因为人为的干预影响太大了。